Es ist bereits passiert.
Shitstorm, Presseanfrage, Leak? Rufen Sie uns an. Wir sind kurzfristig erreichbar und besprechen sofort die ersten Schritte.
030 27693422Direkter Draht, kein Ticketsystem.
Wir übernehmen, wenn die Presse anruft., der Shitstorm tobt., die Debatte kippt., die Krise da ist.
Wenn Debatten Ihr Geschäftsmodell bedrohen: Wir sichern die gesellschaftliche Akzeptanz von Branchen, Unternehmen und NGOs. Präventiv, im Ernstfall und danach.
Diskretes Erstgespräch vereinbarenWie dringend ist es?
Ich will vorbereitet sein.
Die beste Krise ist die, die Sie souverän kommen sehen. Erfahren Sie, wie wir Ihre Organisation krisenfest machen.
Zur KrisenpräventionDie eigentliche Krise ist der Kontrollverlust.
Ein kritischer Bericht, ein kippender Diskurs, ein interner Konflikt, der öffentlich wird: Das Problem selbst ist selten das, was Organisationen in Bedrängnis bringt. Gefährlich wird der Moment, in dem die Kontrolle über das eigene Narrativ verloren geht. Dann bestimmen andere, wer Sie sind und wofür Sie stehen.
Organisationen stehen heute unter Dauerbeobachtung. Wer in diesem Umfeld den Kopf einzieht, verliert die Lizenz zum Handeln. Wir sorgen dafür, dass Sie sprechfähig bleiben: mit belastbaren Narrativen, klaren Abläufen und einem Team, das Krisenkommunikation auf höchster Ebene erlebt hat.
Wen wir schützen.
Wir unterstützen Akteure, die unter wirtschaftlichem und gesellschaftlichem Rechtfertigungsdruck stehen. Sehen Sie in uns Ihren Reputations-Architekten: proaktiv, diskret und politisch erfahren.
Branchen-Akzeptanz für Verbände.
Ganze Industrien stehen unter Rechtfertigungsdruck. Ob Chemie, Fleischwirtschaft oder Immobilien: Wenn der öffentliche Diskurs kippt, drohen regulative Einschnitte. Wir halten Ihre Branche sprechfähig, bevor die Politik Fakten schafft.
Shitstorm-Schutz für Unternehmen.
Ein neues Verpackungsdesign, der Bau eines Logistikzentrums, der Wasserverbrauch in der Produktion: Lokale Themen werden heute global skaliert und politisiert. Wir sorgen dafür, dass aus einem Aufreger keine Existenzfrage wird.
Vertrauensschutz für NGOs.
Für NGOs ist Vertrauen die einzige Währung. Transparenzfragen oder interne Konflikte können die Spendenbereitschaft über Nacht vernichten. Wir schützen, was Ihre Organisation trägt: ihre Glaubwürdigkeit.
Die Bausteine Ihrer Krisenfestigkeit.
Krisenkommunikation beginnt lange vor der Krise und endet nicht mit der letzten Schlagzeile. Sie buchen bei uns genau die Unterstützung, die Ihre Lage erfordert: vorbereitend, akut oder im Wiederaufbau.
Krisenprävention & Audit
Wo ist Ihre Organisation verwundbar? Wir analysieren Ihre Schwachstellen, entwickeln Ihr Krisenhandbuch und bereiten Sie für den Ernstfall vor.
Akutbegleitung & Krisenstab
Wenn es brennt, zählen Stunden. Wir übernehmen die kommunikative Lageführung, entwickeln Statements und stehen Ihrem Krisenstab zur Seite, bis die Lage beherrscht ist.
Medientraining für den Ernstfall
Das Interview, die Pressekonferenz die Betriebsversammlung: Regierungssprecher a.D. Michael Bußer bereitet Ihre Sprecherinnen und Sprecher darauf vor.
Monitoring & Issue Management
Krisen kündigen sich an, wenn man hinhört. Wir beobachten Debatten rund um Ihre Themen und erkennen kritische Entwicklungen, bevor sie eskalieren.
Kommunikation in Verfahren
Wenn juristische Auseinandersetzungen öffentlich werden, braucht es Kommunikation, die den Prozess nicht gefährdet und die Reputation trotzdem schützt.
Reputationsaufbau nach der Krise
Nach der Krise beginnt die eigentliche Arbeit. Wir helfen Ihnen, verlorenes Vertrauen systematisch zurückzugewinnen.
Expertise, die den Unterschied macht.
Unter der Leitung von Michael Bußer, ehemaliger Regierungssprecher und Staatssekretär a.D., entwickelt unser Team präzise Strategien für komplexe kommunikative Herausforderungen. Michael Bußer hat in Situationen kommuniziert, in denen jedes Wort auf der Goldwaage lag: in Regierungskrisen, unter laufenden Kameras und gegenüber einer kritischen Hauptstadtpresse.
„In der Krise gibt es keine zweite Chance für den ersten Satz. Wer vorbereitet ist, kommuniziert souverän. Wer souverän kommuniziert, behält die Deutungshoheit."
Michael Bußer
Mandate, über die wir nicht sprechen.
Diskretion ist Teil unseres Mandats. Unsere Kundinnen und Kunden werden Sie hier deshalb nicht finden. Was wir zeigen können: die Art von Lagen, durch die wir Organisationen begleitet haben.
Bundesverband, kritische Branche
Eine geplante EU-Verordnung drohte das Geschäftsmodell einer ganzen Branche infrage zu stellen. Wir haben den Verband über acht Monate durch die Regulierungsdebatte begleitet.
Mittelständisches Unternehmen, Konsumgüter
Eine lokale Standortentscheidung wurde in den sozialen Medien aufgegriffen und binnen 48 Stunden bundesweit skaliert. Wir haben die kommunikative Lageführung übernommen.
NGO, bundesweit tätig
Ein interner Konflikt drohte öffentlich zu werden und das Spendervertrauen zu beschädigen. Wir haben die Organisation durch eine transparente Aufarbeitung begleitet.
Energieunternehmen, Infrastrukturprojekt
Ein Ausbauvorhaben stieß auf organisierten lokalen Widerstand mit überregionaler Medienresonanz. Wir haben Bürgerdialog, Pressearbeit und digitale Kommunikation aus einer Hand gesteuert.
Verband, Gesundheitswesen
Ein kritischer Fernsehbeitrag stellte die Integrität einer ganzen Berufsgruppe infrage. Innerhalb von 24 Stunden standen Statement, Q&A und Mitgliederinformation.
Kommunaler Akteur, Großprojekt
Vor einer konfliktträchtigen Bürgerbeteiligung haben wir Verwaltung und Projektspitze auf kritische Fragen, Störungen und Eskalationsszenarien vorbereitet.
Was alle Mandate verbindet: Kein Fall ist an die Öffentlichkeit gelangt, der es nicht ohnehin schon war.
In drei Schritten zur Zusammenarbeit.
Im Ernstfall beginnt Schritt 1 am Telefon. Rufen Sie uns an, wir sind kurzfristig für Sie da.