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Mentoring: Kommunikation und Rhetorik für Leitungsteams

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Mentoring: Kommunikation und Rhetorik für Leitungsteams

In Verbänden und Vereinen sprechen viele für dieselbe Sache, und meistens sprechen sie unterschiedlich darüber. Der Vorstand betont das eine, die Geschäftsführung das andere, und in der Pressemitteilung steht ein Drittes. Nach außen entsteht daraus kein Bild, sondern ein Rauschen.

Dieser Tag setzt genau dort an. Wir erarbeiten die Kernbotschaft Ihrer Organisation, an Ihrer eigenen Sache und nicht an einem Lehrbeispiel. Danach üben wir, sie zu vertreten, in Reden, in Interviews, auf Podien und im persönlichen Gespräch.

Michael Bußer war Staatssekretär und Regierungssprecher des Landes Hessen. Er bringt mit, was einem Rhetorikseminar üblicherweise fehlt: die Erfahrung, eine Botschaft unter politischem Druck vertreten zu haben.

Unsere Kunden vertrauen uns.

Das Problem

Die meisten Leitungsteams haben eine gute Sache und keinen gemeinsamen Satz dafür. Fragt man vier Personen, bekommt man vier Antworten, die alle richtig sind und zusammen nichts ergeben.

Dazu kommt, dass die Auftritte ungleich verteilt sind. Eine Person macht alle Interviews, die übrigen weichen aus, weil sie sich unsicher fühlen. Das macht die Organisation abhängig von einer einzigen Stimme.

Was Sie danach können

  • Ihr Leitungsteam hat eine gemeinsame Kernbotschaft und drei Stützen, die sie tragen.
  • Jede Person im Team kann diese Botschaft in eigenen Worten vertreten.
  • Sie wissen, wie Sie in Interviews Ihre Botschaft setzen, statt nur Fragen zu beantworten.
  • Sie treten auf Podien prägnant auf, auch wenn die Redezeit knapp ist.
  • Sie erkennen, warum Menschen zuhören und an welcher Stelle sie abschalten.

Die Inhalte des Mentorings

Das Seminar dauert einen Tag, von neun bis sechzehn Uhr, bei Ihnen vor Ort. Der Vormittag gehört der Kernbotschaft, der Nachmittag der Praxis. Klicken Sie sich durch, um zu sehen, wie der Tag aufgebaut ist.

Wir klären zu Beginn, wo Ihre Organisation steht, welche Anlässe vor Ihnen liegen und welche Erfahrungen die Anwesenden mit Auftritten haben. Dabei kommt meist schon zur Sprache, dass die Vorstellungen vom gemeinsamen Auftritt auseinandergehen.

Häufige Fragen

Bis acht. Darunter wird es persönlicher, darüber kommt nicht mehr jede Person zum Üben. Bei größeren Gruppen sprechen Sie uns an, dann finden wir ein anderes Format.

Ihre Betreuung:

Michael Bußer StS a. D.

Michael Bußer StS a. D.

Senior Advisor

Michael Bußer berät die Kundinnen und Kunden von creategy im Bereich der Strategie und Krisenkommunikation. Zuvor war er Pressesprecher des Innenministeriums in Hessen sowie Staatssekretär und Regierungssprecher des Landes Hessen.

In drei Schritten zum Mentoring

  1. Schritt 1Kostenloses Erstgespräch

    Sie erzählen uns kurz von Ihrer Lage, Ihrem Vorhaben und Ihrem Zeitplan. Wir sagen Ihnen, ob dieses Mentoring dazu passt, und wenn nicht, was besser passt.

  2. Schritt 2Zusage und Vorbereitung

    Wir vereinbaren die Zusammenarbeit und legen gemeinsam die Termine fest. Vorab schicken wir Ihnen einen Fragebogen und sehen uns an, wo Sie stehen, damit der erste Termin nicht mit Bestandsaufnahme vergeht.

  3. Schritt 3Der erste Termin

    Wir starten mit einer Analyse, die wir bereits erarbeitet haben. Ab da arbeiten wir an Ihrer Sache, nicht an Beispielen.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Wählen Sie direkt einen Termin im Kalender — wir melden uns mit Bestätigung.

Bevor Sie sich entscheiden, sprechen wir zwanzig Minuten miteinander. Wir sehen uns Ihre Lage an, klären, was Sie erreichen wollen, und sagen Ihnen ehrlich, ob dieses Mentoring das Richtige für Sie ist. Passt es nicht, sagen wir Ihnen das. Dann empfehlen wir Ihnen etwas anderes aus unserem Angebot oder auch gar nichts. Ein Mentoring, das nicht zu Ihrer Lage passt, kostet Sie Zeit, die Sie nicht haben. Das Gespräch ist kostenlos und verpflichtet Sie zu nichts. Suchen Sie sich einen Termin aus, der Ihnen passt.