Das Problem
Die meisten Leitungsteams haben eine gute Sache und keinen gemeinsamen Satz dafür. Fragt man vier Personen, bekommt man vier Antworten, die alle richtig sind und zusammen nichts ergeben.
Dazu kommt, dass die Auftritte ungleich verteilt sind. Eine Person macht alle Interviews, die übrigen weichen aus, weil sie sich unsicher fühlen. Das macht die Organisation abhängig von einer einzigen Stimme.

